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人才理念 Talent conception

集团人才发展的 “YHA” 计划
人力资源

“Y”计划,指实行青年人才(Young Star)培育计划。执行集团校园招聘办理规定,每年按计划招聘符合集团发展需要的应届毕业生,用6~8年时间,对2500到3000名高校应届毕业入司的青年进行职业发展规划和引导,为集团发展提供人才蓄水池。

“H”计划,即实行骨干人才(High Performer)培养计划。通过分类分层的培训和跟踪培养的办法,以“251”为目标培养骨干人才,即培养并保有200名综合本质过硬的集团中青年后备人才、500名具有必然办理能力的业务板块和办事平台中层骨干人才、1000名精通所在岗位业务知识并能当一面地开展工作的专业办理人才。

“A”计划,即实行领军人才(Ace Leader)培养计划。通过跨专业、跨业务的高层次培训和复合型的岗位交流历练,培养并保有20名高层次党政复合型办理干部,20名经营办理领军人物,40名技术创新领军人才,50名高层次综合经营办理人才。

 

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